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金桥制盐公司“123党建模式”应对盐改
发布时间:2018-12-20      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

    2018年,面对竞争越发激烈的食盐市场,该公司打造“应对盐改123党建模式”特色品牌,激发了党员干群的工作活力,凝聚了应对盐业体制改革的强大合力。

  “一个主题”聚共识。开展“勇闯市场当先锋、创新求效做表率”党内主题教育实践活动,促使党员干群争当“市场营销先锋”和“后勤保障先锋”、争做“改革创新表率”和“勤政务实表率”。针对竞争越发激烈的食盐市场,制定《产品销售绩效考核调整方案》,提高了销售人员闯市场、争销量的积极性。组织“一查三督”、消防演练等安全培训6次,化验检测、质量标准宣贯等质量培训5次,为安全生产、产品质量保驾护航。开展内部创新创优评比活动,对涉及企业荣誉、设备改造等13个项目奖励1万余元,激发了党员干群改革创新、勤政务实的工作热情。

  “两类考核”显成效。制定《基层党组织作用发挥考核办法》,把人心凝聚、活动开展、典型选树等方面内容作为评选先进党支部的关键条件,调动了各基层支部主动作为的积极性。出台《党员竞赛积分制管理办法》,以党员“四个合格”、竞赛评比名次和受表彰等情况确立党员个人月度积分,每季度公示一次,以此为依据评选出年度优秀党务工作者2名、优秀共产党员10名,使党员考核评比常态化积分化,有效增强了党员发挥先锋模范作用的动力。

  “三种竞赛”树标杆。开展“金桥小工匠”评比竞赛,选树攻坚克难水平高、岗位创新能力强的王以知等青年骨干成为内部技能大师,让职工学有榜样、赶有目标。开展“金桥之星”争霸竞赛,推选出44名态度端正、业绩突出的“金桥之星”,奖励6.75万元,让先进典型“名利双收”。开展党小组对抗竞赛,以知识竞赛、岗位技能比武、安全合格班组创建为对抗内容,在党小组之间形成了你追我赶的竞争态势。                                                    (胡 刚)

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