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台北公司“四个突出”奋战下半程
发布时间:2018-08-08      信息来源:      发布人:wukai      点击:

近阶段,台北投资公司紧紧围绕两级职代会主席团联席会议精神坚持“转型发展,创新创优”工作总基调,进一步明确发展重点认真解决经济运行中的遇到的难题,确保高质量完成全年目标任务

突出挖潜增效,确保有序运营传统产业稳生产以提质增效,保产增收为目标,精心组织好夏秋生产,积极争取原盐销售量积极开拓钙液销售市场。资产经营良性运作,海州湾公司积极谋划3号、9号标准厂房对外招租工作,在用活用足福利企业政策上下工夫临达公司抓好合同到期商铺的续租工作,主动盘活49亩和330亩闲置土地开发利用美多利公司创新宣传方,在产业园品牌影响力上取得新突破;祥立公司积极推进产业链延伸,加快提挡升级金台公司在金台大酒店硬件升级改造基础上,着力向餐饮业拓展,发挥“国有”优势拓展市场。

突出项目建设,加快转型步伐加强项目统管,加快项目推进,明确项目分工和管理责任严格项目变更管理程序、制度,加速金三角2号楼资产330亩地块停车场美多利中小企业园UD布项目推进进度实现落地见效。做好综合服务楼的规划建设,加快推进海州湾公司3号、9号标准厂房消防工程建设做好裕泰职工小区维修工程

突出内控管理,增强运营活力做好运营监管,强化合同管理预算管理财务管理用工管理,减少一切不必要的负担。抓好资产管理加强对土地、水面、厂房、商铺等各类资产的监管力度对租赁合同到期的各类资产,按照集团统一要求,重新核准,进一步夯实土地管理工作,加大责任意识,完善网格化管理,推进基础工作上台阶。

突出稳定和谐,优化经济环境进一步强化安全管理持续推进“263”专项行动,强化“双基”工作,完善双重预防机制,确保安全隐患整改率100%进一步强化防汛工作针对前期防汛检查暴露出来的突出问题,及时进行整改进一步营造和谐氛围组织好解放思想大讨论活动,落实好“创文”“创卫”“创森”各项工作,为企业发展营造良好氛围。(张会鹏)

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