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青口公司多举措规范资产发包工作
发布时间:2018-12-11      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

当前,青口投资公司坚持“竞标公开、续包议价”原则,认真谋划2019年水面资产发包工作,进一步理清资产资源现状,制定租赁方案,确保资产租赁工作平稳、高效、序时完成。

抓前抓早,筑牢发包基础。前期深入基层调研资产资源情况,对种、养殖区域主干道、进排水渠施工进行摸底,划定重点施工区域,对关联池塘做到年底全面清塘以确保施工按时开展。全面了解养殖、种植区域经营销售情况,自下而上征求资产发包意见、建议,为资产发包工作提供合理依据, 构建双赢局面。重新丈量公司范围内的水面、土地等资源面积,核减因农开工程等原因所侵占的部分面积,为来年资产发包工作打下坚实基础。

抓精抓细,理清发包思路。根据集团资产资源发包工作要求,成立资产发包专项工作小组,立足于“竞标公开、续包议价”的原则,结合公司水面、土地、房屋等资产现状,多次召开专题会议,研讨2019年承包(租赁)方案。严格依托《国有资产出租管理办法》等文件要求,将所有符合条件的资产资源全部进行规范化发包,杜绝任何遗漏现象,对不符合发包范围的资产资源,不得违规发包。

抓严抓实,规范发包流程。明确各下属单位作为其辖区内资产的责任主体,实行主要负责人直接责任制;规范发包流程,坚持公平公正公开,杜绝弄虚作假的现象发生;监督中间环节,纪检监察部门全程跟踪发包过程,确保发包过程符合规范;坚持“以、议、结、竞”四个原则,推行“1+1”发包模式,对续包合同加价认标,到期合同公开竞标;以包促清,通过发包,理清公司范围内所有资产,掌握主动权;明晰合同,资产发包工作小组将内容牢记于心中,保证发包工作效率;稳步操作,根据稳中有进的原则,促进2019年资产发包工作可持续发展。

 

                                        (顾  益)

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