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灌西公司推进激励机制创新促发展
发布时间:2019-01-03      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

    今年以来,灌西投资公司积极推进激励创新力度,在推进机制改革创新、创新成果应用和典型引领方面取得实效,促进了企业高质发展。

  巩固企业改革基础,增强活力。严格工作考核和奖惩,制度建设和创先争优机制得到加强。以提高员工工作积极性和主观能动性为目标,以激励机制为鼓手,强力推进机制创新改革改制,在班组承包责任制、风险抵押金和绩效考核机制上用活激励机制,充分调动积极性,极大地增强了全体员工的责任心和必胜信心。

  发挥典型引领作用,提升素质。修订“星级员工”管理办法,进一步完善激励制度,鼓励员工立足岗位成才,增强荣誉感和积极性,先后表彰了11名“星级员工”。加强员工培训,联合有关院校开办了职工机械中专班和制盐大专班,着力提升员工综合素质,为员工更好成长创造条件。

  加快创新成果应用,提升效益。发挥劳模创新工作室创新技术成果化“领头雁”作用,五寸管道、新型扒盐机等扒盐设备得到全面推广,出盐率达60/小时,效率提高171.43%,全年扒盐55万吨,取得显著经济效益;公司劳模安树林、王绪华分别荣获市职工先进操作法二、三等奖。“海水+矿卤”勾兑新式海盐生产取得突破,达产2万吨。完成“开山岛”品牌,果蔬泡洗盐、泡脚盐、水产养殖盐、热敷盐四个系列新品种盐“一牌四品”注册工作,在上海、浙江打开市场,已销近2000吨。                                                   (季兴胜)

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