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房地产公司多措并举助推提质增效
发布时间:2019-07-29      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

今年来,房地产公司以“高质高效、创新创优”为发展主题,以“一创二优三提升”为核心目标,强力推进三个“二手抓”,进一步增强紧迫感、责任感,努力完成公司全年各项目标任务。

一手抓经济,一手抓党建。围绕年度工作主题主线,聚焦主责主业,统筹主位主抓,以政治建设为统领,以“大党建”格局引领高质发展。紧密联系房地产公司党建工作实际,将党建有效融入经济工作,做到党建工作与生产经营同时部署、同时落实、同时考核,真正做到两手抓,两手都要硬始终把服务企业发展作为党组织的主要功能和关键定位,围绕“高质发展、后发先至”主题主线,树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念,把党建融入企业生产经营管理的各个环节。

一手抓项目推进,一手抓项目招商。加快棚户区改造项目裕源三期和裕泰二期开工前各项准备工作,力争年底前完成裕源三期地下室施工,力争裕泰二期项目年内开工建设,加快推进昌圩湖72亩商务中心项目合作与建设工作。谋划新医药产业园和裕泰电子商业街项目招商与合作建设;积极与连云区政府合作,推进工投产业大厦招商工作;采取放水养鱼的办法,盘活海旭花园商业资产,在商业资产营销上做足文章、做好文章、做深文章,力争商业办公用房销售有新的突破。充分利用自身土地等优势资源,积极推进招商引资工作。

一手抓信访稳定,一手抓风险防范。强化“底线”意识,重点防控项目投资、资金流向、法律纠纷、债权债务等经营风险,对政策法规设置的“红线”和“雷区”做到心中有数、畏而远之。开展自查自纠行动,对经营管理的各个环节进行全面细致的梳理,重点清查“三费”使用、“三重一大”等方面存在的问题,对症下药,及时整改。抓好企业稳定工作,确保企业安全生产,在抓好生产经营的同时,严格落实安全生产责任制,保持安全生产和企业稳定。加大合同管理力度,在合同起草、签订及履行过程中充分允许相关部门及法律顾问参与其中,切实保障企业的合法权益不受侵犯。同时,定期对合同履行情况进行审查和监管,保证合同管理的顺利进行。

 

 (顾卫远)

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